Vers une stratégie africaine de RSE : l’Afrique en éveil face au défi climatique
AGIS 2025 plaide pour une responsabilité sociétale des entreprises ancrée dans les réalités du continent
Face à l’urgence climatique, l’Afrique — et en particulier l’Algérie — n’a plus le luxe d’attendre. À l’occasion de la 3ᵉ édition du forum AGIS, experts, entreprises et institutions ont lancé un appel clair : construire une stratégie africaine de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), enracinée dans les réalités du continent. Entre potentiel inexploité, bonnes pratiques émergentes et défis persistants, l’Afrique se prépare à transformer ses entreprises en moteurs du développement durable.
Par Khaled REMOUCHE
La troisième édition du Africa Global Impact Summit (AGIS), centrée sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et le développement durable en Afrique, s’est clôturée mercredi 22 octobre sur des notes optimistes. Les participants ont plaidé pour une RSE africaine adaptée aux spécificités du continent.
Contrairement aux idées reçues, «l’Afrique n’est pas en retard, elle est en éveil», a affirmé Meriem Ben Boubaker, vice-présidente de l’Organisation internationale des dirigeants de banques. Elle estime que le continent dispose des atouts nécessaires pour réussir sa transformation : énergies renouvelables (soleil, vent), ressources humaines abondantes, et vastes terres arables.
Pendant deux jours, des représentants d’entreprises publiques et privées algériennes — telles que Sonatrach, Cosider, General Emballage, Amouda Ciment — ainsi que des filiales de groupes internationaux (Holcim, BNP Paribas, Swissport) ont pris part à l’événement. Des experts, professeurs d’université et chercheurs ont également contribué aux débats.
Sept panels ont exploré des thématiques clés : enjeux de la RSE africaine, agriculture durable, transition énergétique, cités durables, retours d’expériences, méthodes et standards RSE en Afrique.
Une exposition parallèle a permis à des start-up (notamment Apsec) et à des incubateurs (comme Blue Green Business) de présenter leurs initiatives.
Robin Degron, représentant du Plan Bleu des Nations Unies pour la Méditerranée et l’Afrique, a tiré la sonnette d’alarme : selon lui, la température pourrait augmenter de jusqu’à 5°C dans les prochaines décennies dans certaines régions d’Afrique, y compris en Algérie. D’où l’urgence de mettre en œuvre une transition énergétique ambitieuse et de lancer des programmes de reforestation à grande échelle.
Une RSE progressive, volontaire et adaptée aux réalités africaines
Aslan Berjeb, responsable de la Société financière internationale (SFI), filiale de la Banque mondiale pour l’Afrique, a indiqué que le continent n’en est qu’au début de la systématisation de la RSE dans les entreprises. À titre d’exemple, Meriem Ben Boubaker a noté que moins de 30 % des entreprises tunisiennes appliquent une politique RSE, un chiffre révélateur de l’effort à fournir en Afrique.
Elle a souligné que la RSE est un levier de compétitivité et de résilience, mais doit rester une démarche volontaire, progressive et partagée. L’exemple de General Emballage en Algérie a été mis en avant comme modèle inspirant. Cette entreprise, leader dans le secteur de l’emballage carton, s’engage activement pour l’environnement : réduction des émissions de gaz à effet de serre, bilan carbone, plan d’efficacité énergétique, recyclage des déchets, utilisation de matières répondant aux critères ESG et certifiées RSE, achats locaux, et intégration des critères ESG par ses fournisseurs. Du côté des ressources humaines, General Emballage mise sur le bien-être des salariés et a adopté une charte éthique interne.
Cependant, de nombreux défis persistent : accès au financement, résistance administrative, manque de structuration dans certains pays. Des progrès sont néanmoins enregistrés : en Tunisie, une Fédération d’entreprises citoyennes regroupe déjà 8 000 adhérents, selon son responsable.
Des pays comme le Bénin se sont dotés d’une stratégie RSE nationale. Mais ce n’est pas encore le cas dans tous les États africains. Le chemin reste long pour ancrer la culture RSE chez la majorité des entreprises algériennes et africaines.
K.R.
